Lassen Sie sich als kleines Unternehmen oder Start-up bei strategischen Personalthemen unterstützen: Von der Personalentwicklung über fehlende Auszubildende und Fachkräfte bis zur Organisationsentwicklung kann ich Sie unterstützen. Insbesondere junge Menschen entscheiden sich schnell für einen Wechsel oder Abbruch, wenn sie sich im Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen nicht wohl fühlen. Die Generationen Y und Z wünschen sich beispielsweise abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeiten, Weiterbildung, früh (Führungs)-Verantwortung und freie Arbeitszeiteinteilung.

• Sie möchten die Wechsel in Ihrem Haus stoppen oder zumindest reduzieren?
• Sie möchten Auszubildende anders ansprechen als bisher, um mehr Bewerbungen zu bekommen?
• Sie wissen nicht genau, wie (und ob) Sie die Wünsche der jungen Mitarbeitenden erfüllen sollen?
• Sie möchten Mitarbeitende mehr an Ihr Unternehmen oder Ihre Institution binden, um nicht ständig neu suchen zu müssen?
• Sie wollen Fachwissen im Haus behalten, auch wenn Mitarbeitende in Rente gehen und brauchen dafür eine Strategie?

Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen oder für Ihre Abteilung.

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Auch die Gesundheit, Stress und Resilienz sind wichtige Themen für erfolgreiche Unternehmen.