Team-Coaching bedeutet, dass ein gemeinsam oder mit der Teamleitung festgelegtes Ziel vom Team erarbeitet wird, um die Teamleistung langfristig zu steigern oder die Kooperation zu verbessern. Das kann lang- oder kurzfristig erfolgen. Die Teamcoaching gibt Denkanstöße, Impulse und moderiert die Teamtage oder -sitzungen, die Lösungen entwickelt das Team jedoch selbst. Veränderungen gehören zu Leben und Beruf, auch Konflikte – ich kann Sie dabei unterstützen, Veränderungen in die gewünschte Zukunft zu lenken sowie das Team zu stärken.

Mein besonderer Schwerpunkt ist das lösungsorientierte Team-Coaching, denn ich bin davon überzeugt, dass Teammitglieder (so wie alle Menschen) alle Fähigkeiten, Ressourcen und das Wissen haben, ihr Leben und ihren Beruf und damit ihre Rolle im Team gut zu gestalten. Jedes Teammitglied und die Teamleitung sind Experten für ihr Leben – und ich bin Expertin für den Teamprozess und habe das große Ganze im Blick. Dazu gehört manchmal der Mut, unangenehme Themen oder verborgene Konflikte anzusprechen, aber auch die Fähigkeit, flexibel und situativ auf eine Entwicklung im Team einzugehen und ggf. die Agenda zu ändern oder Einzelgespräche zu führen.

Noch ein Hinweis: Mein Team-Coaching ist vergleichbar mit einer Supervision, indem ich Teams auch während eines längeren Zeitraums begleite und wir ihre Themen reflektieren und bearbeiten.

Teamentwicklung und Konfliktcoaching sind weiter- und tiefergehende Themen des Team-Coachings.

Als zertifizierte Master-Coach (DGfC) und Diplom-Betriebswirtin (FH) begleite ich Sie dabei, gemeinsam Ziele zu erreichen, Unruhe zu beseitigen und Probleme zu klären, u.a. durch lösungsorientiertes Team-Coaching.