Alle kennen das: Führungskräfte und Mitarbeiter spielen Rollen im Unternehmensalltag: Ob es um nicht eingehaltene Deadlines geht, um Beförderungen oder Sonderaufgaben in Projekten, Teilzeitkräfte gegen Vollzeitangestellte oder Urlaubsplanung. Nicht selten führen diese Rollen und die Nicht-Fähigkeit, aus diesen auszusteigen, zu handfesten Konflikten.
Das wissen wir alle: Kommunikation ist nicht einfach! Wie schnell werden eigene Aussagen missverstanden oder Gesprächsinhalte von anderen anders auf als gemeint…. durch soziale Medien wird die Herausforderung der Kommunikation noch größer! Insbesondere für Führungskräfte ist jedoch eine gute Kommunikation das A&O für den Unternehmenserfolg.
Unterstützt durch Geschäftsführerin Marianne Budach erstellte Anke Lüneburg 2015/2016 ein Strategiepapier für die touristische Entwicklung der Region.
Auf Basis von Angebots-, Nachfrage- und Wettbewerbsanalysen mit touristischen Kennzahlen wurden Ziele und Strategien für die Region entwickelt, die in den nächsten Jahren umgesetzt werden sollen. Durch die klare Positionierung der Kernkompetenzen sowie genau passende Zielgruppen und Themen kann die Flusslandschaft ihr Marketing verstärken und ihren Bekanntheitsgrad erhöhen. Ebenso wird sie ihr Image als LTO und als Urlaubsregion nach innen und außen verstärken sowie sich als eine beeindruckende Flusslandschaft profilieren.
Der Wirtschaftsminister hat auf Basis des Strategiepapiers entschieden, die Region als LTO anzuerkennen und hat ihr ebenfalls die zukünftige Förderfähigkeit attestiert.
Empathie mit hoher menschlicher und fachlicher Kompetenz zeichneten meine Coachingstunden bei Frau Lüneburg aus.
Ideenreiche, mich sehr ansprechende Übungen und Anregungen führten mich zu möglichen umsetzbaren Lösungen meiner Probleme und beantworteten mir meine Fragen - selbst jene, die noch gar nicht in mein Bewusstsein vorgedrungen waren, sich jetzt aber in aller Deutlichkeit zeigten.
Nicht unerwähnt lassen möchte ich die stets humorvolle, kluge und von Lebenserfahrung gezeichnete Gesprächsführung.
Erreichte Ziele:
Klärung meiner Position in der Praxis
Klärung der Konflikte mit den Kollegen mit Klärung der Interaktionen zwischen den beteiligten Berufsgruppen
Erarbeiten und damit Bewusstmachen meiner Stärken, Ressourcen und Kompetenzen
Wertschätzung des Privatlebens mit seinen Aufgaben und damit Erweiterung des Horizonts bezüglich Sinngebung des Lebens neben Beruf und Arbeit
Erarbeiten von möglichen Zukunftsvisionen mit neuen Wertevorstellungen