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Organisation + Führung

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Interdisziplinäres Symposium: „Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0. – Chancen, Herausforderungen und Lösungen für Wirtschaft und Gesellschaft“

Die Digitalisierung verändert einschneidend unsere Arbeitswelt!

Am 09. Juni 2017 richtet die FH Westküste das „Interdisziplinäre Symposium: Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0 – Chancen, Herausforderungen und Lösungen für Wirtschaft und Gesellschaft“ aus.

Im Rahmen der eintägigen Veranstaltung werden in Vorträgen aus Wissenschaft und Praxis die Folgen der Digitalisierung für Menschen und Unternehmen diskutiert.

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9. Ove Petersen über Change-Prozesse in Unternehmen - Interview von Anke Lüneburg mit Ove Petersen, GF GP Joule

Führung, die Mitarbeitende inspiriert, begeistert, motiviert und dazu bringt, sich ohne zusätzliche Gegenleistung für eine Führungskraft zu engagieren, ist anders als das langjährige Prinzip der „Leistung-Gegenleistung“, also Arbeitsleistung gegen Gehalt. Eine Führungskraft, die motiviert und inspiriert, gibt insbesondere in Veränderungsphasen Sicherheit und Orientierung.

Das Unternehmen GP Joule besteht seit 2009, ist schnell gewachsen und sehr innovativ, was zu starken Veränderungen im Unternehmen geführt hat und weiterhin führt. Im Gespräch mit Anke Lüneburg stellt Ove Petersen seine Change-Management-Strategien vor, insbesondere der Wandel vom Start-up zum Unternehmen mit rd. 200 Mitarbeitern und fünf Standorten in Europa und Kanada.

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8. Stefan Ploog über Führung durch Vertrauen - Interview von Anke Lüneburg mit Stefan Ploog, Bürgermeister Gemeinde Kropp

Vertrauen wird in der Arbeitswelt 4.0 immer wichtiger, je weniger extrinsische Motivation durch Geld oder Macht funktioniert, wie zum Beispiel bei der Generation Y. Führungskräfte müssen ebenso wie Mitarbeitende lernen, Vertrauen zu geben, auch wenn sie sich (noch) nicht gut kennen. Das wiederum setzt voraus, dass insbesondere die Führungskräfte sich selbst vertrauen, eigenverantwortlich denken und handeln. Sie müssen in sich ruhen, innerlich stark sein und Mut zu Entscheidungen haben. Ein solches Selbst-Vertrauen ist klar und beruht auf reflektiertem Handeln. Damit Vertrauen entsteht, müssen Führungskräfte das Risiko eingehen, dass sie hintergangen oder ausgenutzt werden könnten. Durch Vertrauen entsteht jedoch eine hohe Motivation bei den Mitarbeitenden, die sich für das Unternehmen auszahlt.

Das Besondere am Vertrauen ist, dass es verpflichtet und „verlangt“, dass Vertrauen zurückgegeben wird. Menschen suchen den Ausgleich zwischen Geben und Nehmen und sind bereit, über sich hinaus zu wachsen, wenn Menschen ihnen vertrauen.

Über dieses für viele Führungskräfte immer noch schwer annehmbare Thema hat sich Anke Lüneburg mit Stefan Ploog unterhalten.

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7. Stefan Lenz über Werte und Unternehmenskultur - Interview von Anke Lüneburg mit Stefan Lenz, GF Kappelner Werkstätten

Die Unternehmenskultur besteht aus allen gelebten und anerkannten Werten, Normen und Zielvorstellungen. Die Unternehmenskultur bestimmt das menschliche Verhalten in jedem Unternehmen. Voraussetzung für eine positive Unternehmenskultur sind Vorbilder, also Führungskräfte, die die gewünschten Werte vorleben, Talente fördern, Innovationen vorantreiben und Fehler zulassen. Nur so ist ein Unternehmen für die Arbeitswelt 4.0 wettbewerbsfähig.

Im Interview mit Anke Lüneburg zeigt Stefan Lenz seine Erfolgsfaktoren für sein gutes Betriebsklima auf und beschreibt die Unternehmenskultur, die Werte sowie die Motivation der Führungskräfte der Kappelner Werkstätten.

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6. Stefan Lenz über Selbstmanagement von Führungskräften - Interview von Anke Lüneburg mit Stefan Lenz, GF Kappelner Werkstätten

Ausgleich ist wichtig für Führungskräfte: Work-Life-Balance ist ein bekannter Begriff. Wie hält es denn ein Geschäftsführer von 650 Mitarbeitern wie Stefan Lenz, Geschäftsführer Kappelner Werkstätten, damit? Darüber hat er sich mit Anke Lüneburg unterhalten.